調(diào)研現(xiàn)場
為推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)深化落實(shí)，6月1日，中國五礦集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理、總會計(jì)師劉才明赴中國五冶集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。
劉才明一行參觀了公司陳列室，聽取了中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長朱永繁關(guān)于公司發(fā)展歷史、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成進(jìn)度、科技創(chuàng)新、深化改革等情況的匯報(bào)，并圍繞改革發(fā)展中遇到的問題、科技投入等進(jìn)行了深入交流研討。
劉才明指出，五冶的輝煌歷史和驕人業(yè)績令人自豪，“十四五”規(guī)劃中提出的“12311”發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心，五冶的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有很大啟發(fā)性，值得在五礦集團(tuán)內(nèi)部推廣和借鑒。同時(shí)，他對五冶改革發(fā)展提出五點(diǎn)要求。一是要保持清醒地頭腦，居安思危，采取有效措施，積極應(yīng)對，在復(fù)雜的國內(nèi)外形勢和激烈的市場競爭中保持住行業(yè)領(lǐng)先地位。二是要高度重視國企改革三年行動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)既要“掛帥”，也要“出征”，明確時(shí)間表、任務(wù)圖、責(zé)任人，推動(dòng)改革落到實(shí)處。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，妥善應(yīng)對并處理好市場波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。四是要加大科技投入，聚焦“卡脖子”問題，推動(dòng)一批科研攻關(guān)項(xiàng)目，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)保障。五是要敢于創(chuàng)新方式方法，用改革的思路破解兩金考核、收入分配機(jī)制等企業(yè)發(fā)展難題。
朱永繁表示，中國五冶集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)劉才明副總經(jīng)理的指示要求，堅(jiān)定不移推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)方案的落地落實(shí)，繼續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，盡最大力量強(qiáng)化產(chǎn)品打造，加快鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商的戰(zhàn)略步伐，為五礦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
中國五礦集團(tuán)財(cái)務(wù)總部部長張樹強(qiáng)，企業(yè)管理部（深改辦）副部長喻恩剛，中國五冶集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。