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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2016年07月11日
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7月10日下午，中國五冶集團(tuán)在五冶大廈3樓多功能廳召開2016年上半年合作伙伴考核暨在建項(xiàng)目講評會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚興山，副總工程師唐世榮，副總經(jīng)濟(jì)師劉譜，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，二級公司相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門人員，接受考核的項(xiàng)目分包負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。
會議現(xiàn)場，工程管理部、安全監(jiān)督管理部、技術(shù)部、質(zhì)量部根據(jù)考核評價依據(jù)，結(jié)合相關(guān)工作操作標(biāo)準(zhǔn)，以圖文并茂的形式，分別對四川地區(qū)10個在建項(xiàng)目和19個分包單位從考核評價依據(jù)、考核評分情況、考評亮點(diǎn)及不足、考評建議等方面了進(jìn)行了詳細(xì)的考核講評，分析了存在的不足之處，并提出了整改的意見和建議。
會上，譚興山在總結(jié)講話中，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，闡述了集團(tuán)公司與分包合作伙伴合作的特點(diǎn)與要點(diǎn)，分享了對安全管理、質(zhì)量控制、文明施工、降本增效、項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)、風(fēng)險管控等方面的看法，并分析了這些要素對項(xiàng)目管理的重要性。就在建項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)存在的問題，譚興山重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織建設(shè)、人員數(shù)量、素質(zhì)對項(xiàng)目履約的作用，要求各個項(xiàng)目團(tuán)隊要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)任，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，從項(xiàng)目策劃、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量、精細(xì)化經(jīng)營等方面做好項(xiàng)目管理
據(jù)了解，此次考評方式以項(xiàng)目實(shí)體檢查、資料檢查、交流座談等方式進(jìn)行，考評的主要內(nèi)容包括體系與基礎(chǔ)管理、工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)管理、施工進(jìn)度管理、安全文明施工管理等。對本次分包合作考核綜合排名獲得前三名的川大項(xiàng)目付代玖團(tuán)隊、南充“四館一中心”項(xiàng)目李強(qiáng)團(tuán)隊、新華之星項(xiàng)目朱仁琳團(tuán)隊分別給予獎勵3萬元、2萬元、1萬元；同時，對考核排名后三名的團(tuán)隊分別進(jìn)行了相應(yīng)的現(xiàn)金處罰，并將其考核結(jié)果納入了年度信用評價。集團(tuán)公司中國南車輪對檢修聯(lián)合廠房項(xiàng)目、新華之星項(xiàng)目、南充“四館一中心”項(xiàng)目在此次綜合考評中分獲一、二、三名。??（曾堯）??
會議現(xiàn)場，工程管理部、安全監(jiān)督管理部、技術(shù)部、質(zhì)量部根據(jù)考核評價依據(jù)，結(jié)合相關(guān)工作操作標(biāo)準(zhǔn)，以圖文并茂的形式，分別對四川地區(qū)10個在建項(xiàng)目和19個分包單位從考核評價依據(jù)、考核評分情況、考評亮點(diǎn)及不足、考評建議等方面了進(jìn)行了詳細(xì)的考核講評，分析了存在的不足之處，并提出了整改的意見和建議。
會上，譚興山在總結(jié)講話中，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，闡述了集團(tuán)公司與分包合作伙伴合作的特點(diǎn)與要點(diǎn)，分享了對安全管理、質(zhì)量控制、文明施工、降本增效、項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)、風(fēng)險管控等方面的看法，并分析了這些要素對項(xiàng)目管理的重要性。就在建項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)存在的問題，譚興山重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織建設(shè)、人員數(shù)量、素質(zhì)對項(xiàng)目履約的作用，要求各個項(xiàng)目團(tuán)隊要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)任，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，從項(xiàng)目策劃、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量、精細(xì)化經(jīng)營等方面做好項(xiàng)目管理
據(jù)了解，此次考評方式以項(xiàng)目實(shí)體檢查、資料檢查、交流座談等方式進(jìn)行，考評的主要內(nèi)容包括體系與基礎(chǔ)管理、工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)管理、施工進(jìn)度管理、安全文明施工管理等。對本次分包合作考核綜合排名獲得前三名的川大項(xiàng)目付代玖團(tuán)隊、南充“四館一中心”項(xiàng)目李強(qiáng)團(tuán)隊、新華之星項(xiàng)目朱仁琳團(tuán)隊分別給予獎勵3萬元、2萬元、1萬元；同時，對考核排名后三名的團(tuán)隊分別進(jìn)行了相應(yīng)的現(xiàn)金處罰，并將其考核結(jié)果納入了年度信用評價。集團(tuán)公司中國南車輪對檢修聯(lián)合廠房項(xiàng)目、新華之星項(xiàng)目、南充“四館一中心”項(xiàng)目在此次綜合考評中分獲一、二、三名。??（曾堯）??
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