考核講評現(xiàn)場
? ? ?1月7日上午，中國五冶集團組織召開2016年度在建工程項目暨分包考核講評會，對四川地區(qū)部分在建重點項目及分包進行考核講評。集團公司副總經(jīng)理譚興山，副三總師，機關(guān)相關(guān)部門、四川地區(qū)各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)及履約系統(tǒng)、四川地區(qū)部分項目經(jīng)理、分包合作伙伴等相關(guān)人員參加會議。
????本次考核由工程管理部牽頭組織經(jīng)營采購部、計劃財務(wù)部、技術(shù)中心、質(zhì)量監(jiān)督管理部、安全監(jiān)督管理部等系統(tǒng)，對四川地區(qū)部分在建重點項目進行考核。
????此次考核講評是在以往考核基礎(chǔ)上進一步規(guī)范已進入集團公司的工程總包、專業(yè)分包及勞務(wù)分包供方從業(yè)單位和人員行為，加強企業(yè)自律，激勵項目團隊持續(xù)提升工程項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理、文明施工及履約水平，充分地調(diào)動各方積極性，相互取長補短、優(yōu)勢互補，以實現(xiàn)共贏為目標，推動集團公司轉(zhuǎn)型提升擴張發(fā)展。
????在考核講評現(xiàn)場，技術(shù)、質(zhì)量、安全、工程管理等部門先后根據(jù)集團公司履約考核實施細則和分包管理相關(guān)制度，結(jié)合各個項目考核的具體情況，從組織機構(gòu)及項目管理、工程實體質(zhì)量、施工安全管理、民工工資發(fā)放等方面進行了詳細考核講評，梳理、指出了管理過程中的亮點和不足。
????集團公司副總經(jīng)理譚興山結(jié)合考評情況對項目技術(shù)、質(zhì)量、工程、安全、財務(wù)、經(jīng)營采購管理及項目團隊建設(shè)、培訓(xùn)等具體工作進行了強調(diào)。
? ? 與會人員紛紛表示，通過此次考核講評，認識到了管理中的短板和問題，學(xué)習(xí)到了其他項目好的做法和經(jīng)驗，表示在接下來的工作中，將以優(yōu)秀項目為榜樣，不斷提升項目管理工作水平。??(曾堯)