成勘公司班子成員
2019年是建國七十周年，集團公司掛牌成立十周年，同時也是中冶成勘建院五十周年，新形勢，新任務(wù)，成勘公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)集團公司工作會精神，貫徹落實各項工作要求，繼續(xù)堅持總承包項目和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動”發(fā)展模式。以市場營銷為龍頭，抓住機遇、主動作為，推動營銷工作再上新臺階；把2019年確定為公司“管理提升年”，在精細化經(jīng)營管理、工程履約監(jiān)管、資金風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)等方面多舉措全面加強基礎(chǔ)管理，加強與集團公司各系統(tǒng)點對點溝通，精準(zhǔn)突破存在的問題和不足；中冶成勘要成為西南地區(qū)地基處理技術(shù)的首強，還要積極打造和整合土壤修復(fù)、地質(zhì)災(zāi)害處理產(chǎn)品技術(shù)，完善技術(shù)創(chuàng)新機制，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，切實提高技術(shù)人員的收入水平，激發(fā)技術(shù)骨干創(chuàng)新的主動性，以新產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新支撐公司產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和長期發(fā)展；整合專業(yè)團隊、組合專業(yè)資源，打造執(zhí)行力強、敢闖敢干，適應(yīng)市場發(fā)展的“狼性”“虎威”經(jīng)營團隊；加強各類人才隊伍建設(shè)，重點關(guān)注土壤修復(fù)類新興產(chǎn)品的實用型人才的引進，以及領(lǐng)軍人才的引進及培養(yǎng)；繼續(xù)夯實黨建工作基礎(chǔ)、落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，加強政治學(xué)習(xí)，抓好形勢任務(wù)宣傳教育，加強基層支部工作，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司發(fā)展保駕護航。2019，成勘將“內(nèi)外”兼修，再戰(zhàn)征途！
上海機電公司班子成員
2019年，我們一是要打造企業(yè)政治新優(yōu)勢，全面堅持戰(zhàn)略執(zhí)行。以十九大精神為引領(lǐng)，堅定不移地貫徹上級決策部署，對標(biāo)優(yōu)秀的管理，提升發(fā)展業(yè)績，確保戰(zhàn)略落地。二是全力打造市場新優(yōu)勢，深根細作市場開拓。轉(zhuǎn)型提升是公司立足市場競爭的基本生存能力和生存底線，要堅守不放棄。三是打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，突出轉(zhuǎn)型項目引領(lǐng)提升市場競爭力。公司要在冶金國家隊的基礎(chǔ)上，往大型工業(yè)總承包上發(fā)力，做一流五冶、大戶人家。四是全面推進人才強企優(yōu)勢，激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力潛能。推進團隊建設(shè)，引進高端領(lǐng)軍人才，立足發(fā)展戰(zhàn)略要求，開展精準(zhǔn)培訓(xùn)。五是打造精細管理新優(yōu)勢，提升管控水平。堅定踐行嚴(yán)細新實管理，加強風(fēng)險防控，繼續(xù)踐行全面履約，以風(fēng)險防控為關(guān)鍵筑牢發(fā)展根基。六是全面蓄力新興產(chǎn)品優(yōu)勢，在發(fā)展的快車道上力求高質(zhì)量高技術(shù)。以市場為導(dǎo)向，堅持科技創(chuàng)新。踐行每建必優(yōu)，擦亮五冶名片。繼續(xù)深入推進BIM技術(shù)綜合應(yīng)用。七是全力打造企業(yè)文化新優(yōu)勢，營造黨建引領(lǐng)的幸福和諧。貫徹落實十九大精神，強化黨建，抓好文化宣傳，以群團工作為切入點，全面推進五冶“家”建設(shè)。