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調(diào)研現(xiàn)場
當(dāng)前既要絲毫不松抓好疫情防控，又要時不我待全面推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。3月5日，中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長程并強(qiáng)，副總經(jīng)理譚興山等一行赴公司四川大學(xué)博物館群項目調(diào)研指導(dǎo)，就做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作進(jìn)行再督導(dǎo)、再強(qiáng)調(diào)。
程并強(qiáng)一行首先來到項目大門口的人員檢疫區(qū)，對實(shí)名登記、體溫檢測、消毒隔離等工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并詳細(xì)詢問了解了人員信息存檔、進(jìn)出場管控、疫情應(yīng)急處置流程、工地“兩點(diǎn)一線”管理等各項防控措施的落實(shí)執(zhí)行情況。程并強(qiáng)指出，當(dāng)前疫情防控形勢不斷變化,各項工作也不斷面臨新情況新問題，絕不能心存僥幸、麻痹大意。他要求各單位、各項目要牢記生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、各地政府以及中國五礦、中冶集團(tuán)關(guān)于疫情防控的各項決策部署，繼續(xù)毫不松懈抓好疫情防控工作，以有力的舉措、扎實(shí)的行動抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)，尤其是要緊跟當(dāng)前的新形勢、新變化進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場人員管控，外防輸入，切實(shí)保障員工生命健康安全。
隨后，程并強(qiáng)一行深入項目現(xiàn)場，聽取了項目規(guī)劃、建設(shè)有關(guān)情況的匯報，并就項目工期計劃、施工組織、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎以及技術(shù)、質(zhì)量、安全等項目管控重點(diǎn)對項目人員進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)。程并強(qiáng)指出，四川大學(xué)博物館群項目特色鮮明、意義重大，要下功夫精心打造作品，加大創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎力度，將項目建設(shè)成為成都的新名片和城市文化新地標(biāo)。
程并強(qiáng)還對項目建設(shè)提出進(jìn)一步要求。一是要扎實(shí)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，搶抓重點(diǎn)工序，把現(xiàn)場的氣勢保持下去，把央企的精氣神彰顯出來。二是要進(jìn)一步提升項目管理水平，尤其是要抓好工期計劃管理和現(xiàn)場分區(qū)組織管理，確保工期、質(zhì)量最優(yōu)，建設(shè)高效有序。三是要充分挖掘項目在技術(shù)創(chuàng)新、文化傳承、社會意義等方面的亮點(diǎn)，大力爭創(chuàng)魯班獎等各類獎項，提升企業(yè)形象。四是要持之以恒抓好安全生產(chǎn)。
集團(tuán)公司工程部、安環(huán)部以及四分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。